Производство Электрощитового Оборудования
+7 (8482) 46-99-72
ets63@list.ru
Самые крупные и интересные объекты компании 22'. Блог ЭТС
Лучшие проекты 2022 года. Подводим итоги после отчётности
Из сотен проектов прошедшего года выбрали заслуживающие пристального внимания и составили список объектов
По дороге в офис видно, как смело наступила весна и вот уже снег, так уверенно лежавший ещё недавно метровыми слоями, практически растаял, превратившись в маленькие лужи-озерки.
Немного лирики никогда не помешает, не правда ли? Особенно в такой сфере, как промышленность, с её заводами, железом, бетоном. И, конечно, своеобразной динамикой.
Тем более, только подвели итоги за прошедшей календарный период. Хотя во многих других сферах бизнеса можно говорить о результатах деятельности уже в первых числах января.
У нас же, прежде чем получить представление о плодах труда, нужно совершить множество действий. А вместе с тем отгрузить и некоторые крупные заказы, начавшиеся в ноябре-декабре.
Среди нескольких сотен разнообразных проектов, больших и маленьких, выбрали самые интересные, с точки зрения масштаба и инженерной сложности. В "топ-лист" вошли:
🟠 Автоград-водоканал, г. Тольятти, реконструкция 4-х силовых подстанций, запитывающих КНС очистных сооружений Автозаводского района. Щиты с учётом, шкафы телемеханики, провели сами шефмонтаж и пусконаладку.
🟠 Горьковский автомобильный завод, г. Нижний Новгород, реконструкция тепловых пунктов. 2 комплекта: ШУ ТП на базе контроллеров Агава и ШС с частотными преобразователями SEQ-760. Итого по 9 систем в каждом.
🟠 Ижевский радиозавод, г. Ижевск, "ИРЗ", шкаф силовые и управления
🟠 Край-каравай, г. Тольятти, 22 шкафа распределения, плюс шкафы АВР с ППУ,
🟠 Металлообрабатывающее производство, г. Отрадный, Самарская область, шкафы управления вентиляцией
🟠 Озон Фарм, г. Тольятти и подразделение в г. Самаре, фармацевтическая компания, два силовых шкафа.
🟠 Павелецкий вокзал, г. Москва, шкафы управления тепловыми узлами.
🟠 Полифарм, г. Тольятти, ГРЩ на 630а, состоящий из секций: ПР-1, ПР-2, , ВРУ-1, ВРУ-2 и панели АВР для переключения. А так же шкафы распределения ШВ-4.1, ШВ-4.2
🟠 Пранафарм, г. Самара, 3 основных проекта и дополнительно 1 пристройка к основному зданию, в его сеть распределения выполнили напольные шкафы, оказали поддержку при установке на объекте. В комплект поставки вошли: ЩАО, ЩО, ЩР, ЩРА,ВРУ 4 ППУ (с АВР),ГРЩ 1 (ВРУ 1+РП1+РП2), ГРЩ 2 (ВРУ 2+РП1+РП2), ГРЩ 3 (ВРУ 3 с АВР+РП1+РП2),ГРЩ 4 (ВРУ 4+РП1+РП2+РП3), ГРЩ 5 (ВРУ 5+РП1+РП2)
🟠 Рязанский нефтеперерабатывающий завод, 5 шкафов телемеханики, сбора и обработки данных
🟠 Российский университет дружбы народов (им. Патриса Лумумбы), г. Москва, больше 350 щитов под реконструкцию общежития: для домостроения, ВРУ и других
🟠 Таркетт, г. Отрадный, Самарская область, под реконструкцию собрали шкафы учёта, управления дымоудалением, АВР и другие
🟠 Транснефть, г. Москва, главные распределительные щиты под трансформаторные подстанции, шкафы управления насосами, помогли в проведении шеф-монтажа по видео-связи
🟠 Урал, автомобильный завод, г. Миасс, реконструкция теплопунктов: шкафы управления на базе контроллеров Агава, 8 систем, 7 силовых шкафов управления насосами орошения с частотно-регулируемым приводом, 1 шкаф управления теплопунктом, шкаф релейный дополнительно.
🟠 Форесия и Форесия Интериор, г. Тольятти, очень масштабный проект в 4-х этапах. Было большое количество ГРЩ, ВРУ, АВР, ШР, ШО и много чего ещё.
🟠 Фосфохим, г. Тольятти, шкафы управления системой газоимпульсной очистки и программирование контроллеров энергорезервирования с использованием ДГУ дополнительного резерва
🟠 Чайковская текстильная компания, г. Чайковский, реконструкция приточной вентиляции, шкаф управления с блоком узла регулирования и шу с контроллер smh, 2 шкафа управления орошением, 2 шкафа силовых, шкаф управления на базе ПЛК Агава, шкаф силовой
🟠 Магазин ИВА, с. Нижнее Санчелеево, Самарская область, небольшой проект под скважинные насосы, но заслуживает внимания: впервые использовали у себя новый контролёр от фирмы "Микроникс" и совместно разработали алгоритм в связке с программистом фирмы
🟠Отдельно отметим и несколько проектов для АвтоВАЗ'а:
- Под перенос производства новой модели "Веста" из г. Ижевска, ШР для подключения оборудования 12 шт, другие 5 ШР, и 8 силовых ШР а так же 5 ШУ учёта
- Системы управления освещением в цех сварки - 31 силовой шкаф для подключения технологического оборудования
- Под программу модернизации на стенд электромагнитной совместимости автомобилей собрали 16 шкафов измерений, распределения, приводом роликов и базы осей, системы управления контроллером, охлаждения. Смонтировали на заводе, а наладчик настроил наше НКУ
- Под модернизацию испытательного стенда для двигателей внутреннего сгорания подготовили шкафы управления
Подводя черту
Сложный год, летом "выстрелили" крупные проекты с 21 года, следующие 4 месяца делали их все одновременно, что называется "не разгибаясь" .
Работая на пределе выпускных возможностей, пришлось привлекать дополнительный персонал, работать в выходные и сверхурочно для выполнения заказов
Выезжали на объекты для консультаций и пусконаладки сложного оборудования телемеханики и прочего. Запланированные объемы производства выполнили.
Правда, не скроем, что из-за неравномерной нагрузки было очень тяжело, практически "не продохнуть" Тем не менее, при отсутствии баланса стандарты высокого качества не пострадали.
Ну и дела
Можно сказать, что прошли через "год плохой логистики": срывались сроки поставки, приходилось объяснять заказчикам не всегда своевременные отгрузки.
Находили обходные варианты - ставили имевшиеся на складе временные аналоги в ожидании шедших компонентов, чтобы обеспечить пусконаладку.
А по приходу мчались стрелой на объект и устанавливали указанное проектное оборудование, что отнимало массу времени.
Но претензий не было, так как клиенты вошли в положение и понимали, что время тяжёлое и в отрасли сейчас царит схожая ситуация у всех производителей.
Но нам удалось добиться того, чтобы проектные решения в конечном счёте не были изменены и под каждое нашли изначально указанные бренды.
И ты, Брут?
Огромное спасибо менеджерам Legrand, которые смогли в трудный период обеспечить поставку заказанного нами необходимого оборудования.
А вот Shneider Electric, ABB, Siemens сразу же ушли с рынка, на прощание даже не "помахав платочком". А сколько лет проработали вместе и вся "дружба" исчезла в один миг.
Был для ВАЗа очень крупный заказ по шкафам автоматизации производства на базе контролёра и приводов Siemens , но были вынуждены отказаться уже в 21 году, чувствовали срывы поставок от них
Так же отказались от проекта автоматизации управления задвижками на Автоград-водоканал на базе Siemens, так как уже были затруднены поставки и в указанное время не смогли бы поставить.
И ряд других предварительно наметившихся "заказиков" тоже были вынуждены в "свернуть" на ABB, Shneider, их невозможно было исполнить.
Радует то, что они отправлены на изменение под другие бренды, но в тоже время модернизация ещё не состоялась и сколько она займёт - неизвестно.
Миновали "грозовой перевал"?
Переходим на российские бренды "КЭАЗ", "Контактор" (Legrand выкупили производственную базу), "Электротехника", с точки зрения автоматизации - "ОВЕН", "Микроникс".
Есть и производители, комплектующих, заходящие, например, из азиатских стран - но о них только ещё предстоит рассказать и сделать выводы. Но прогнозы уже впечатляют.
Legrand тоже, с одной стороны, уходит таким, каким мы его знаем, но с другой, по слухам, остаётся, только под другим названием. Надеемся, данные метаморфозы будут положительными.
Подводя итоги, прямо скажем, что прошло-то всё довольно-таки хорошо: даже при угрозе потерять интересные проекты, смогли выполнить план и довольно успешно завершить год.
Не переключайтесь.
